鬥機乙上面也不是不行啊，或者裝一台發動機就是輕型戰鬥機，裝兩台就是重型戰鬥機，這不還簡化後勤了麼？”
王總還在仔細思考高振東這幾句話，十七機部的領導卻是感興趣了，他對高振東的印象很好，一直在注意他，聽見他這番話，仔細琢磨了一下，感覺有點意思。
“噫，振東，你說的這個問題，我們也有考慮，但是還沒琢磨透，你不要怕犯錯誤，說說你的想法。
”領導放下筷子，鼓勵高振東。
高振東裝着不好意思摸摸頭：“嘿嘿，那我就說了啊，一家之言，各位領導别介意。
”
“我就是覺得一個主産品下馬，就要帶動着一批通用設備也下馬，有點可惜了，是不是有一些經過評估，通用性好的設備，可以繼續搞下去。
”說了一種情況，高振東繼續說第二種。
“或者是一些技術難度大，要求高，非常複雜的設備，以王總他們的發動機為例，這種東西一般來說研究時間都很長，等到需要的時候再來搞，往往是緩不濟急的。
是不是可以把發動機和對應機型分開立項，各搞各的。
”
LYP-6的一位工程師問道：“那适裝性、可用性怎麼解決？”
高振東回答很快：“第一，把規劃搞好，例如需要哪些規格的發動機，充分論證，嚴格規劃，規劃确定了，就堅定不移的搞下去，這樣在需要的時候，拿出來的東西哪怕不是最合适的，那至少也是可用的。
”
“第二，在各級系統之間，制定好接口，我這裡說的接口，不是指航空插頭那種接口，而是規定一套标準規範，功能的、性能的、安裝的、維護的等等，不管用什麼手段實現的，符合這個接口，那拿來就能用。
”
然後，高振東還拿自己舉了個例子：“就拿這個3Z-591舉例吧，這個材料，本來是為了配合我們的另外一個科研項目而試制的，我當時也沒想到這些，就放在那個項目裡作為附屬材料了。
還是廠裡領導大局觀強，要我單獨拿出來作為一個項目研究。
還真别說，現在那個項目還在後期測試，這個3Z-591卻已經出了成果了，完全沒受那個項目的影響。
”
話裡自然而然捧了廠裡一手，不過這也不算拍馬屁，的确是老陳叫他把項目單獨拿出來的。
話雖然不多，可是聽得在場的人雙眼放光，領導回味良久，端起杯子笑道：“振東不愧是搞出3Z-591的人，橫跨多個專業，技術過硬，這科研思路也非常清晰啊，學到了，學到了啊。
你這番話，也給了我很多啟發，來來來，我敬你一杯，算是交學費了。
”
高振東連忙謙虛一聲，站起來端起杯子一飲而盡，當然，沒搞許大茂“領導一個我三個”那種鬼玩意兒。
王總工卻是一臉見獵心喜的神色，轉向楊廠長：“楊廠長，我們那裡缺人啊，要不......”
話還沒說完，被楊廠長笑呵呵一口拒絕：“王總，打住。
你來我這兒弄材料沒問題，想弄人走，沒門兒。
”
一屋子人繼續歡歡笑笑，最終盡歡而散。
領導離開的時候，楊廠長送上車，在車邊上，領導對楊廠長說道：“這個振東，是個人才，要适當加加擔子，别浪費了。
”