想要擁有一個圓滿的人生，首先要擁有一個圓滿的胃。
韓易實在是無法拒絕趙宥真希冀滿滿的目光，不帶她再吃一餐洛杉矶的美食，就像暴雨天把在屋檐下躲雨的流浪貓趕出去一樣，會令人充滿負罪感。
費亞穆-德爾維希五點十六分接到二人，朝西好萊塢的薩特爾進發，這個街區又有一個非常形象的名字，小大阪。
在這裡最着名的餐廳，是以供應日式蘸面揚名的TsujitaLA。
韓易不喜歡泾渭分明的上下級關系，隻要能保證職業素養和工作效率，他不介意跟自己的雇員以朋友的身份相處。
因此，費亞穆再三推辭，最終還是拗不過，加入了韓易和趙宥真用餐的行列。
有了麻辣東村和重慶老竈的慘痛經驗，學乖了的趙宥真沒有接受韓易的建議，往自己的面湯裡加一大勺辣高菜。
而費亞穆，明顯就着了老闆的道。
“阿爾巴尼亞菜不是很辣，我們隻用一些紅辣椒片和黑胡椒提味。
但是老闆，這不代表我不能吃辣。
”把調味罐裡剩下的所有辣高菜都一口氣倒入碗中，費亞穆一邊攪拌，一邊用口音十足的英文講道，“吃填餡紅辣椒的時候，我還要額外淋辣醬上去。
”
這股巴爾幹硬漢的驕傲，在第一口湯入腹的同時就灰飛煙滅了。
直到韓易将趙宥真送回UCLA校園西側蓋雷大道的Atrium公寓，駕駛座前的費亞穆也沒緩過勁來。
“謝謝你，韓易……這兩天的關照。
”趙宥真望向韓易，用中文輕聲說道。
随後，她拍拍費亞穆的肩膀，“照顧好自己，好嗎，費亞穆。
”
“想吃飯了，随時找我。
”韓易指指自己的手機，同樣用中文回複道，二人在紐約就已經交換了社交媒體的聯系方式，“别的我不會，吃飯肯定是專家。
”
“謝謝你，趙小姐。
”費亞穆又解決了一瓶Dasani礦泉水。
他轉過頭，紅腫的嘴唇向上勉力扯動，露出了一個友善與痛苦交織的笑容，“我們下次再會。
”
下次？
趙宥真一直認為費亞穆是韓易預訂的機場接送車輛的司機而已。
女孩自然不會細問，韓易也沒有多講。
聽到這奇怪的告别，她隻是有些疑惑地歪了歪頭，随即便把這并不需要放在心上的問号甩出腦海，轉身下車。
“保重！”
“你也是！”趙宥真揮揮手，目送雪佛蘭向北繼續行駛而去。
還真上山？
做戲做全套嗎？
看着逐漸縮小成一個紅點的車影，趙宥真輕輕咬住下唇，下意識地撥了撥耳後的鬓發。
有同伴的旅行，好像還挺不錯的。
舟車勞頓的韓易，回到斯特拉黛拉路864号就直接癱在床上，在約翰娜-楊森精心調制的助眠香氛中沉沉睡去，直到第二天早上六點才悠悠醒轉。
紐約和洛杉矶之間有三個小時的時差，像韓易和趙宥真這種每天都在大蘋果刷運動步數的暴走族，累到有倒時差的感覺也實屬正常。
韓易在春假的最後一天才返回洛杉矶，而他那位本應同日返美的摯友，卻在綠色小氣泡上告訴他，自己需要再晚兩天回來，并且不管韓易怎麼勸說，都婉言謝絕他來接機的提議。
“真的沒關系，我有訂車……放心啦，我會照顧好自己的。
”
表過了态，韓易也就不再堅持。
在他的記憶裡，獨立自主、萬事不求人的徐憶如才是正确版本，春假前跟他在高速公路上絮絮叨叨推薦言情小說的那個，也許隻是程序偶爾出錯的産物。
更關鍵的是，韓易自己也有很多亟待解決的問題。
坐在别墅入口左側的私人辦公室裡，合攏窗簾，打開iPad，韓易開始認真梳理接下來一系列需要跟進的工作進度。
首當其沖的是UTA的收購案，3月22日星期二，柏彙資本前往曼哈頓的評估分析組在美馳投行公園大道399号的辦公室與談判對手進行了初次會面，情況還算樂觀。
像之前提到的那樣，每一家獨立精品投行，都有其安身立命之本。
美馳最值得誇耀的長項，是資産重組。
包括迪拜政府2009年260億美元的債務在内，美馳已經為400多個項目提供了總價值超過一萬億美元的重組解決方案，在全球重組市場中排名第一。
而美馳的第二個強項，就是此次UTA委托他們進行的兼并與收購咨詢服務。
2013年伯克希爾-哈撒韋和3G資本280億美元收購亨氏食品公司，2010年學生貸款集團420億出售給探索銀行，2008年百威母公司安海斯-布希與比利時英博集團價值612億美元的合并案，以及2007年黑石集團265億美元私有化希爾頓酒店集團。
這些在資本市場曆史上都排得上号的大案子，都是有美馳投行在幕後活躍的身影。
事實上，2015财年美馳投行近五億美元的淨利潤中，絕大部分都是咨詢服務所獲得的收益。
兼并與收購的難易程度，不光取決于兩家對手公司的資金實力和合作意向，還與他們聘請的顧問狀況息息相關。
2015年，美馳投行Q1和Q2的季度收入同比下滑嚴重，2015Q1錄得的淨利潤9900萬美元，隻有2014年同期的86%，這對美馳在二級市場的走勢造成了嚴重影響。
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2015Q2的季報公布後，股價持續下挫，上個月甚至跌破了發行價。
而挽回營收頹勢的最好方法，當然是盡可能迅速地促成正在咨詢的M&A項目。
一般來說，财務狀況比較健康，公司經營沒有後顧之憂的投行，會更傾向于将兼并收購的時間線拉得更長一些。
因為他們會按月收取一筆“保管費”，某些比較直白的投行直接将之稱作月度顧問費。
通常情況下，提供兼并收購咨詢服務的顧問公司，至少能拿到5萬美元到25萬美元不等的顧問費。
但這并不是提供咨詢真正賺錢的地方。
咨詢服務的核心營收點，在于業務達成後的“成功費”。
對于小于100萬美元的融資項目來說，顧問一般會收取7-10%的融資金額作為成功費。
當金額來到3000到5000萬美元的區間，傭金點值就會縮減到2-5%。
若是超過5000萬美元的項目，聘用雙方很難就提成點值達成合意，這個時候，顧