許多人都覺得我們現有的技術很難造出合格的發動機。
”程組長顯得無可奈何，“就算有圖紙，也不行；熟練工人缺乏的情況下，生産出的零部件質量不穩定，這也是為何現在整個國家能配套制造發動機的僅有兩家企業。
”
李成繼續說道：“我認為研發高級發動機的技術門檻過高。
我們可以先考慮生産一些更為簡單的産品嗎？”
直接從解放車上着手實踐難度較大，在缺乏上級支持的情況下根本不可能取得進展。
程組長隻是随意詢問，之前從事的工作多為行政管理，
陳廠長也僅讓程秘書參與具體事務，借由組裝車輛來熟悉工業操作過程，
完成任務後再讓成員回到各自原來的崗位，然而他自己則不願輕易放棄，想要争取更多成績。
程組長問道：“那麼有什麼是我們鋼廠可以生産得較為簡單的呢？”
李成早就思考過這個問題：鋼廠的主要産品包括各種鋼材和零部件，分廠還生産拖拉機。
于是他提議道：“組長，我們能不能生産自行車或三輪車呢？”
但是他們并沒有生産指标。
程組長指出：“自行車也沒有生産計劃指标啊！這不相同；組好的車子我們可以用于自用或與外單位交換物資。
而且按現有情況來看，沒計劃就禁止生産。
”
這時易衛東建議說：“如果生産的三輪車可以在購買物料的時候抵銷一部分費用，對方多數願意這樣交易，因為我們提供的産品比貨币支付更有吸引力。
”而程小組長表示擔憂：“但數量太多時怎麼辦？我們自己的采購科也無法全部處理掉。
”
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随後李成又提到另一個策略是将自行車間的産品分配給廠職工以激勵他們，這也能節省大量設備成本。
讨論過後大家認為這是一個不錯的解決方法。
最終商量決定嘗試先制作自行車發放給職工，之後逐步建立更有效的銷售渠道，并積極與各單位及原料廠家尋求合作。
次日早上，吳工對易衛東的到來非常開心。
“你看今天我們的大梁就能焊好了，明天就開始裝各個部分。
”吳工笑道，“速度相當快！”易衛東也由衷稱贊：“吳師傅們做得太棒了。
”
這次回廠内後程組長便找到了楊廠長，彙報自己和團隊發現的機會和想法，特别是李成提出來的一個新的商業策略——通過職工和合作夥伴渠道銷售産品并擴展市場。
當楊廠長得知是李提出這個構想的時候開始注意起了這個人。
不久後，在程組長的陪同下李來到工廠辦公室向高層進一步報告這一計劃，獲得了肯定。
接下來幾個月中，随着項目的進行以及初步的成功，李成為了一名受人尊敬的核心團隊成員。
他在實踐中不斷進步、培養學徒，并為企業的進一步成長打下了基石。
###第161章轉型籌備
易小虎和張師傅聊了幾句，上次檢修發動機的架子還在。
張師傅帶了幾名徒弟将發動機重新吊上去試車，之後張師傅開了份接收單，說道：“小虎，你這兩天再去采購一套駕駛室和零件。
”
上一次易小虎隻買了一套配件，還需再跑一趟去買駕駛室。
他說：“好的，張師傅，你再開張單子給科長送過去就行。
”
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