“總書記，就我個人認為，這首先是一個監督的問題。
從初核的情況來看，于向宏的問題，不是今天才發生的。
幾年乃至十幾年之前，他就存在着一定的**問題了。
而他的職務，卻一再升遷。
由此可見，對他的監督，沒有起到應有的作用。
所以，我認為，今後要減少或者杜絕這種情況發生，首先就要加強對幹部的監督，尤其是對主要領導幹部的監督。
”
柳俊沒有思考太久，略事沉吟，便開始回答李治國主席的提問。
李治國主席不置可否，眼往柳俊，示意他絡續說下去。
柳俊說道：“第二個是幹部考察的落實問題。
我們的幹部考察「單純從制度上來看，是非常完備的。
但是在實際操作過程中，往往澈有得到非常徹底的落實。
不可否認，領導意志，尤其是主管領導個人的好惡，還是幹部提拔的主要依據。
組織考察，民主測評，走過場的多，落到實處的少。
而且對于幹部政績的考量，标準也比較單一。
往往gd戶數據決定了一切。
在各種數據之後隐藏着的實際問題，被忽視了。
于向宏在明珠的幹部大會上就公然宣揚，隻要經濟上去了，數據上去了，其他問題都是小問題，我會保的。
這樣做的後果，就是整個幹部隊伍的唯數據論。
明珠作為國内經濟最發達的城市之一，近年來卻屢屢發生大規模的群衆上訪。
這就很能說明問題。
嚴格來說，于向宏的問題，還不僅僅是他個人的**。
最大的危害在于，他帶壞了整個明珠的幹部隊伍。
明珠市從上到下形成了一種浮誇的幹部作風。
執政為民!我認為，我們工作的好壞，最有評價資格的，應該就是我們的群衆。
群衆是否滿意，應該作為我們施政的最高評判标準，而不是躺在紙上的一大堆數據!”
柳俊說着，也逐漸地放開了，語氣狠是誠懇。
面對黨的最高領袖，作為一個黨員領導幹部，柳俊覺得自己有責任把自己思考的内容完整地闡述出來。
李治國主席神情嚴肅，略略颔首：“是啊，我們很多幹部，恰恰就是忘記了這個最高标準。
閉門造車，習慣于做三拘幹部!”
柳俊說道：“是的，總書記。
于向宏的詞題，還折射出一卒環境問題。
”
李治國主席饒有興趣地反問道：“環境問題？”
“是的，總書記。
于向宏身邊的幹部，這一次被查出有問題的不少。
他的那個秘書夏中行，還有明珠市委辦公廳的主任等人，都存在很嚴重的違規違紀問題。
作為高級領導幹部，日常工作和生活的圉子，是比較窄得。
于向宏身邊圍繞的，都是這麼一些有問題的各色幹部，耳中所聽，眼中所見，均是他想要聽見和想要看見的東西，他離普通群衆就越來越遠。
久而久之，就變成了總書記所言的閉門造車變成了三拍幹部!所以，領導幹部應該經常下去是一走，從不同的渠道，獲取第一手費科，最真實的資料。
這樣在制定政策的時候，才不會走樣，不會脫離實際，也就不會有大規模的上訪事件存在了。
對于主要領導幹部來說，這是很重要的一個環節。
”
李治國主席微笑點頭，目光中帶着鼓勵的神情，欣慰地說道：“說得好啊，柳俊。
我聽說，你經常會在f部會議上宣揚你的六字真言?”
柳俊不由微微有點不好意思。
沒想到他那個“要進步出成績”的六字真言，連總書記都聽說了。
由此可知，李治國主席一直都在關注他的成長。
一想到這一點,柳俊的心裡就很是感動。
“作為一個黨員，一個領導幹部，就是要敢于說真話，說實話，敢于堅持自己的原則。
這一點，你做得很好。
蔣向傑同志，也做得很好。
李治國主席頻頻颔首，不經意間，點了蔣向傑書記的名字。
柳俊心裡略略一驚。
涉及到這個層面的重大問題，他必須要慎之又慎。
李治國主席望向他的眼神，依舊是濫■和的，親切的。
但柳俊很明白，自己必須要有一個明确的态度了。
“是的，總書記。
蔣向傑書記，一直是我學習的榜樣。
對于他的
很多觀點和舉措，我都是十分贊同的。
”
沒有多少猶豫，柳俊很明白無誤地表明了自己的态度。
李治國主席便欣慰地點了點頭，略略變換了坐着的姿勢，神态也放松了些，語氣更加随和，說道：“柳俊啊，當初同意你擔任a省的省長，同志們也不是沒有顧慮的