——“省長批評得很正确，我們丹陽的經濟發展，确實是不盡如人意，雖然和底子差基礎薄弱有一定的關系，但最主要的還是主觀上的問題，省長視察丹陽之後，我們召開了好幾次常委會議，專題研究今後數年丹陽市的經濟發展方式……”
鄧文談起了一些具體的發展方法。
不強調客觀因素，這也是鄧文的高明之處。
總是在柳俊面前大談客觀困難，可讨不到歡心。
柳俊當年孤身進入a省，接手長河高新區的時候，是何等的一個爛攤子？不到三年時間，硬生生建起一座玉蘭新城，又是何等的了得？
“具體的經濟發展措施以及具體的項目，我們今天暫時不談了。
我已經跟經研室的同志談過了，他們這幾天就會啟程去丹陽市，對丹陽的經濟現狀再做一個全面的了解，搞一個中短期的發展規劃出來，到時候我們再具體商量。
”
柳俊擺了擺手，說道。
所謂經研室，是省政府經濟研究室的簡稱。
這個單位，是柳俊擔任省長之後親手組建起來的，直接向柳俊負責，主要任務就是調查了解全省各市的經濟現狀，提出今後的發展規劃，算得是柳俊在經濟建設上的智囊團。
這個經研室常備人員并不多，十來個人罷了。
但他們的特邀成員可是不少，全都是省内着名的經濟專家，以及一些退休的高級領導幹部。
這些人既有豐富的理論知識，又有豐富的實踐經驗，對經濟建設頗有心得，提出來的建議和規劃往往十分中肯，能夠給柳俊提供很好的參考。
柳俊始終很清醒，主政一省，單純憑經驗，憑一個人是很難做好的。
必須集衆人之智，集思廣益才能做好這個工作。
為了不引起“誤判”，經研室每次做出來的規劃，柳俊都要發往各省直單位和下屬地市進行廣泛的讨論，征求第一線幹部群衆的意見。
從目前的情形來看，經研室還是發揮了十分良好的效用。
鄧文被柳俊掐住了話頭，微微一怔，心裡多少有些不大高興，自然也不會在臉上帶出來。
掌握談話的主導權，原本也是領導的“特權”。
“鄧文同志，你是市委書記，抓大事的，起步要高，眼界要廣。
如同你所說的那樣，丹陽的經濟發展落後于其他城市，有客觀原因，更主要的是主觀原因。
思想上解放得不夠，部分幹部，包括領導幹部，有一種惰性，得過且過的心思很嚴重。
總是認為，丹陽基礎差，底子薄，經濟發展不起來，是應該的，與自己無關……這種思想，才是制約丹陽發展的最大障礙！”
柳俊不徐不疾地說道，語氣依舊比較平靜，并沒有表現出多麼“激動”，仿佛朋友之間在娓娓交談。
鄧文心裡怎麼想的，不得而知，至少面上是露出了深思的神情，說道：“省長教導得是，這個懶惰思想，确實在很大一部分幹部中還存在着……”
柳俊淡然一笑。
他知道鄧文心中有顧慮。
鄧文今天從走進他的辦公室那一刻起，恐怕腦袋裡的每一個神經都繃緊了，滿腦子都是“路線”，生怕一個應對不當，被自己抓住了把柄。
在這種氣氛下做“傾心交談”，效果如何，可以想見。
但柳俊認為，不管怎麼樣，這個“傾心交談”必須要進行。
柳俊深知，要想自己的施政理念能夠被越來越多的幹部接受，首先就要引導他們認同自己的理念。
這個工作，僅僅依靠省長的權威去推行是遠遠不夠的，像鄧文這樣主政一方的市委書記，如果在内心深處并不認同自己的理念，在執行省政府經濟建設方略的時候，力度可想而知。
這樣的市委書記市長還有很多，柳俊也不可能将他們全部換掉。
“鄧文同志，作為一把手，最主要的工作是什麼？簡單來說，就是用合适的人做合适的事。
這個話，我和原南市的吳興平同志也談過，他也和你一樣，深有感觸。
”
鄧文聽到這個話，心裡暗暗一驚。
柳俊忽然提起吳興平，話中之意，鄧文聽得出來。
論資曆，鄧文比吳興平要老。
在體制内幹部看來，吳興平屬于那種運氣極佳的“直升機幹部”。
原本省委辦公廳的一個普通處幹，“福星高照”，被瞿浩錦看中，成了省委一秘，自此官運亨通，外放玉蘭市擔任宣傳部長不到兩年，馬上就提拔為原南市委書記，晉升速度之快，幾乎要直追眼前這位全國最年輕省長