巴克利因“傷”暫時下場，子彈主教練吉恩-舒換上了替補大前鋒裡克-馬洪。
吉恩-舒教練是NBA教練中比較特殊的一個存在，他輸球很多，比赢的要多，但他始終都有工作。
不是因為他背景關系硬，而是他經常接手爛攤子球隊，善于将那些一團糟的球隊從廢墟中拉起來開始重建。
1966年的巴爾的摩子彈（4勝21負），1973年的費城76人（9勝73負），1978年的聖地亞哥快船（27勝55負），吉恩-舒在擔任這些球隊的教練時都是一片荒蕪滿目瘡痍。
在巴爾的摩，他成功将子彈帶入了季後賽，在1971年殺入總決賽，輸給了阿爾辛多和羅伯特森的雄鹿。
在費城，他把76人帶進了1977年的總決賽，輸給了開拓者。
在聖地亞哥，他第二年就讓快船隊拿到43勝39負，進入季後賽名額争奪行列。
隻是快船的老闆唐納德-斯特林是個毫無遠見和耐心的家夥，他很快就将吉恩-舒解雇。
1980年，吉恩-舒重回子彈隊，此時子彈已經搬到了華盛頓，他取代了冠軍老帥迪克-莫塔。
子彈隊老闆波林希望球隊能在故人吉恩-舒的帶領下，重新回到70年代的輝煌。
吉恩-舒很快讓子彈回到了季後賽行列，但兩次都輸給了波士頓凱爾特人。
所以子彈最近在瘋狂囤積鋒線，以期在季後賽中能阻擋波士頓前場鐵騎。
對于查爾斯-巴克利，吉恩-舒非常看重，将他當做維斯-昂塞爾德和埃爾文-海耶斯的合并版，對他悉心培育。
早在1957年，吉恩-舒還在韋恩堡活塞打球的時候，他就提出一個觀點：“一個由6尺5英寸以下矮個子組成的球隊，可以擊敗6尺5以上高個子球隊組成的球隊。
”
這一觀點在當時的NBA引起了廣泛的議論，很多知名的球員、教練都參與到讨論中。
像多爾夫-謝伊斯、喬治-弗加拉、卡爾-布朗等人都不同意吉恩-舒的觀點，那個年代身高對籃球比賽太重要了。
隻有鮑勃-庫西顧左右而言他，說一般來說小個子打不過大個子，但也會有特殊情況發生，如果打系列賽，小個子大概率不會有機會，但如果一場定勝負說不定小個子隊能赢。
最後庫西認為，既然不能确定到底小個子能赢還是大個子能赢，為什麼不每年組織一場這樣的“小vs大”比賽，讓媒體進行推廣，然後建立一個基金給球員們做養老金呢？
看得出來當時鮑勃-庫西為了球員們的養老問題絞盡腦汁，不放過任何一個機會為球員謀取福利和保障。
他在1954年創立了北美第一個球員工會，擔任第一任工會主席，在1963年退役的時候，約翰-肯尼迪向他發來郵件表彰他做出的巨大貢獻。
而吉恩-舒将他對籃球的獨特理解帶到了球場上，作為球員時他善于急停跳投，這在50年代是非常先進的投籃技術。
他還發明了360度轉身運球和上籃，這在當時是開創性的，連球風華麗的埃爾金-貝勒都對他的快速轉身歎為觀止。
在作為教練時，吉恩-舒善于使用小個子内線，像昂塞爾德、盧蘭德、道金斯等，都不是傳統意義上的大中鋒。
當NBA引入三分線，拉姆齊這類傳統教練紛紛抵制時，吉恩-舒是聯盟第一個為球隊設計三分戰術的教練。
吉恩-舒還非常重視單打，60年代他在子彈隊執教時，戰術核心思路就是為球員創造一對一單打的機會。
子彈球員自己都開玩笑說，“我們防守之所以這麼好，是因為進攻時一打四看可以好好休息。
”
這種思路在當時是大逆不道，他寫的戰術手冊被稱作是籃球邪典，離經叛道但又有很多引人啟發的創新之處。
比爾-沃頓在快船時被吉恩-舒執教過一段時間（隻打了14場），沃頓對吉恩-舒的評價是：“積極、樂觀、富有想象力和極具創造力。
”
吉恩-舒很擅長調教那些聯盟的棄兒，精神上的迷途羔羊，能讓聯盟不受重視的球員在他手下發揮出實力。
查爾斯-巴克利可能是吉恩-舒教練生涯遇到過最符合他口味的新秀球員，小個子大屁股内線，性格樂觀、積極，但出身貧苦，有着孩子一般的天真，極具潛力，比昂塞爾德、道金斯等人更有天賦。
所以當看到巴克利受傷被擡下場時，吉恩-舒心裡非常擔憂，他跑到巴克利跟前去詢問，發現巴克利面色難看，可能傷的不輕。
裡克-馬洪登場頂住内線打完了第一節，雙方打成了30:23，客場作戰的開拓者領先子彈隊7分。
吉恩-舒一向耿直，節間休息的時候，甘國陽路過場邊，吉恩-舒沖他