陽在比賽中喜歡投遠投，以及自己運球過半場下快攻。
老闆拉裡-溫伯格持中立态度，對甘國陽的到來他既沒有太興奮，也不覺得是什麼問題，可能他對籃球的熱情在下降。
兩人還聊到波特蘭球迷對甘國陽的态度，奧格爾維表示，球迷當下對甘國陽有一些負面印象。
但原因不是甘國陽做的那些事，而是媒體刻意塑造的形象。
“同樣的事，關鍵看伱想通過什麼樣的角度，去塑造什麼樣的形象，最後呈現出來的結果會大相徑庭。
媒體為了迎合讀者口味，為了銷量，特别樂于塑造‘叛逆青年’的形象。
”
“為自己争取大合同，為改善球隊醫療環境做努力，實際上都是好事，放在一個普通人身上類似于想要加工資，以及希望老闆設置一個無煙區，大家都會覺得這是個好家夥。
但報紙通過一些話術和描寫，就能将做這件事的人塑造成貪得無厭、敏感、清高的糟糕形象。
”
“很少有人反感具體的事，因為你拿多少錢，醫療組如何，其實和他們沒有任何關系，你多拿的錢也不是他們出的。
人們反感的是塑造出來的形象，這是關鍵。
”
奧格爾維不愧是心理學出身，他對媒體、受衆之間的心理博弈拿捏的很精準，并且知道波特蘭對甘國陽的負面情緒隻是暫時的。
“一旦你們開始赢球，你開始有精彩的表演，他們就會塑造新的形象了，‘天才球員’，或者，‘城市拯救者’！那時候你就會成為波特蘭的英雄，就像在舊金山和斯波坎一樣。
”
奧格爾維說着說着，看了一眼鏡子，甘國陽隻是輕輕點頭，他在仔細聆聽。
猛然間，奧格爾維發現自己的話好像越說越多，有些刹不住車了。
什麼情況，明明阿甘才是受測者，怎麼自己回答越來越多，提問越來越少呢？
看了看時間，已經過去了三個小時，測試應該結束了。
奧格爾維從凳子上站起身，活動了一下酸痛的身體，道：“測試結束了，辛苦你了甘。
”
甘國陽從椅子上起身，動了動脖子，和博士握手，道：“沒有，辛苦您了。
我了解到了不少信息呢，真是謝謝你。
”
奧格爾維看着甘國陽臉上的微笑，心想，到底是誰測試誰啊？
——
測試結果沒有立刻出來，奧格爾維博士回去後需要整理一下筆記和自己的感受，寫一份綜合的報告。
奧格爾維不是一般的心理學家，他是整個北美地區運動心理學的先驅，在整個70年代推動了心理學在體育運動中的理論積累和實踐運用。
他為許多職業球隊提供過心理咨詢服務，像NFL的舊金山49人，達拉斯牛仔，NBA的洛杉矶湖人，MLB的紐約大都會。
因為開創性的貢獻，他後來被稱為“北美應用體育心理學之父。
”
80年代開始，運動心理學被廣泛運用在職業體育中，因為在高強度的職業賽事中，球員們的心理狀态往往對比賽結果有決定性的影響。
開拓者剛成立時，奧格爾維博士就為球隊提供咨詢，1979年他從聖何塞大學退休後，來到波特蘭專職從事球員心理輔導工作。
雖然他在心理學上做了很多貢獻，但當時這套心理測試并不受球員歡迎，因為時間太久太繁瑣，而且部分敏感的球員有被侵犯隐私的感覺。
所以比爾-沃頓在開拓者的時候，從沒做過這個測試，并在傷病問題頻發與球隊發生矛盾時，拒絕接受博士的介入。
他顯然是個敏感，自尊心極強的人，最終他和開拓者關系破裂，離開波特蘭回了加州。
奧格爾維将自己記錄的筆記進行了整理，然後對問題量表進行統計、計算，用了一個晚上的時間将報告寫了出來。
第二天一早，他就拿着報告急匆匆趕往開拓者的總部，去之前他給斯圖-茵曼和傑克-拉姆齊打了電話，讓他們在辦公室等他。
拉姆齊看到奧格爾維博士，開玩笑道：“博士，昨天做完測試後，晚上有沒有做噩夢？”
拉姆齊喜歡讓球員做這類測試，但他自己拒絕，海軍陸戰隊出身的他說，看到這類測試就會想起在陸戰隊的反審訊訓練，每次訓練後他晚上都會做噩夢。
奧格爾維沒有在意拉姆齊的玩笑話，單刀直入，道：“我終于測到比羅傑-斯陶巴分數還高的人了。
而且，他是完美。
”
(本章完)