第6章一條鹹魚
“曼格納爾的履曆實在是太辣雞了，除了紅魔俱樂部主席戴維斯堅持認為他是奇才，其他人的眼裡這個家夥就是一條臭氣熏天的死鹹魚，上上下下寫滿了失敗和垃圾兩個字。
”
——題記
戴維斯主席是一個非凡的人，他全方位為紅魔俱樂部作出重大貢獻。
紅魔俱樂部之前連生存都成為難關，球隊連職員的工資都經常發不出，球場的租金也成為沉重的負擔，但戴維斯的到來扭轉了一切。
戴維斯大手筆投錢，提出了重建球隊的計劃，提出了重新殺回頂級聯賽的目标，甚至号召球隊沖擊甲級聯賽冠軍。
戴維斯的底氣就來自于他的财富，也來自于他對俱樂部建設的遠見。
擔任俱樂部主席之後，戴維斯迅速地重組了管理架構，延請了傑出的人才，讓球隊的運作開始充滿活力。
在戴維斯的财富不斷注入之後，紅魔俱樂部的落後面貌迅速改觀。
在戴維斯入主之後，紅魔主教練詹姆斯-韋斯特（JamesWest）在1902年主動提出離任，戴維斯爽快同意了。
大家都有共識，韋斯特的執教不足以帶領紅魔登上更高的台階。
大家都以為戴維斯會選擇一個有足夠實力的主帥，但他卻最終選定詹姆斯-厄内斯特-曼格納爾（JamesErnestMangnall）。
當紅魔宣布曼格納爾在1903年9月28日上任時，媒體和足壇一片嘩然。
這位紅魔新帥之前的履曆沒有任何值得誇耀之處，反倒是頗有幾個不堪的失敗記錄和一些“醜聞”。
當時一些媒體甚至以他的黑曆史作為笑料，順帶也諷刺了一下紅魔“有眼無珠”。
曼格納爾的上任，令紅魔更衣室大惑不解。
球員們可是都知道這個家夥之前的“黑曆史”，那簡直可以用慘不忍睹來形容。
即使是之前對他毫不了解的球迷，當媒體詳細介紹了他的履曆之後，也基本上會捂住眼睛，不敢相信戴維斯會作出如此決定。
曼格納爾1866年1月4日出生于英格蘭蘭開夏郡的博爾頓，從小熱愛足球。
他曾在業餘足球隊當過門将，但因為能力所限，他一生都沒有機會在職業球隊亮相。
即使如此，曼格納爾也沒有放棄足球，“退役”之後也依然想當一名教練，繼續投身足球事業。
英格蘭足球在這個階段剛剛興起，很多球隊沒有專職的主教練，事務由“俱樂部秘書”處理，同時負責教練工作。
随着足球事業的發展，聯賽規模、球隊規模都不斷擴大，競争也越來越激烈，需要專業的訓練和指揮人才，俱樂部的“秘書”逐漸回歸行政領域，職能不斷細分。
球隊最核心的崗位“主教練”開始出現，甚至開始有教練團隊産生。
在這個階段，也有一些俱樂部會任命一個人同時兼任主帥和秘書，讓他負責更多的職責。
1900年前後正處于英格蘭職業足球競技發展的階段，各家球隊也開始越來越重視主帥的權能。
在英格蘭足壇，一些俱樂部慢慢開始由主教練主導，主帥往往身兼多個崗位角色，處理各種各樣的事務，也肩負起越來越多的責任，不僅僅隻是指揮帶隊比賽。
後來英格蘭俱樂部主帥被稱為“Manager”，而不是“coach”，也就由此而來。
曼格納爾能夠出任紅魔主帥，完全是俱樂部主席戴維斯的青眼有加，他當時都不太敢相信這個機會。
畢竟，曼格納爾之前的教練生涯實在是太不走運了，他已經難以想象會有如此之大的餡餅從天而降，剛好就掉到他的面前。
曼格納爾投身教練生涯的開始不算順利。
他兜兜轉轉了多次才有執教機會，執教的第一支球隊是博爾頓隊。
作為一個32歲的新丁，一個從來沒有過職業球員經驗的新人，曼格納爾很快就吃到苦頭。
當年的英格蘭足壇，并沒有什麼資格考試，曼格納爾上任之後，既缺乏理論知識，也缺乏和職位匹配的經驗與能力，同時還沒有足夠的威信。
在很多球員眼裡，他完全就是個門外漢，對戰術和訓練缺乏理解，甚至沒有基礎認知。
沒有能力，曼格納爾自然在管理上處處碰壁，帶隊比賽手忙腳亂，不知所措。
博爾頓隊在1898至1899賽季狼狽降級，曼格納爾被俱樂部無情趕走。
曼格納爾随後轉戰伯恩利。
在伯恩利隊時曼格納爾被球員們認為異想天開，不接地氣。
曼格納爾想出來的一項打法思路也被譏笑為臭狗屎，沒人聽他的。
和球員發生矛盾，結果媒體洋洋灑灑地抛出了暴擊：“他自己沒踢過職業比賽，何來能力懂得指揮别人踢球？”
曼格納爾在伯恩利也是降級下課收場，被掃地出門。
更不堪的是伯恩利隊爆出了“行賄”醜聞，門将漢密爾頓出向諾丁漢森林的球員行賄。
最終伯恩利隊被扣積分，球員被禁賽一年。
媒體還将懷疑指向曼格納爾，認為行賄是他授意指使的。
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曼格納爾努力反駁，最終沒有定罪，但他還是被伯恩利隊羞辱，直接罰了薪水和違約金。
“英格蘭甲級聯賽主教練最大的笑話是誰？曼格納爾！”
“沖動的毛頭小青年，丢人到家的新丁，在表演足球曆史上最